沿江街道人大工委以财政预决算监督和管理为抓手，超前介入，主动介入，致力管好街道财政的“钱袋子”。 

　　一是抓好预算编制的初审环节。督促财政所在编制年度预算前，利用财思软件对部门往年预算及执行情况进行分析，填写预算建议，按照“两上两下”的编制要求，与各预算单位及时对接和沟通。在预算编制时征求和听取街道人大工委的意见和建议。 

　　二是抓好预算执行的监督环节。通过听取专题汇报、座谈、走访调研等形式，深入了解办事处财政年度预算执行情况，加大对街道重大事项、重大项目财政支出的检查，并及时提出意见建议，形成对预算执行的常态化监督。 

　　三是抓好预算变更审查环节。对在年度预算执行中发生收入不能完成年初预算、当年超预算收入需当年安排支出、年初专项支出预算在超出年度预算，需要进行调整时，街道办事处要先提交街道人大工委审查后，才能进入下一步实施调整的程序。 

　　四是抓好预算审查队伍环节。沿江街道人大工委从抓队伍入手，在人员配备上，专门设立财经小组，4名组员分别是市人大代表、企业老总、高校教师、会计等财经相关从业人员，在财政预决算的监督过程中充分听取财经小组的意见和建议。